Consultoría de IA aplicada
Consultoría de Claude
para empresas: de la prueba
al proceso.
Casi todas las empresas con las que hablo ya han probado Claude. Muy pocas lo tienen dentro de un proceso. Mi trabajo es cerrar exactamente esa distancia: decidir qué automatizar, montarlo y dejarlo funcionando sin depender de mí.
Tienes mi guía gratis. Entonces, ¿para qué contratarme?
Es la pregunta correcta y merece una respuesta honesta, no una evasiva comercial.
He publicado diecinueve lecciones sobre cómo usar Claude en una empresa. Son gratis, no piden correo y explican todo lo que sé sobre la herramienta. Si tienes tiempo y criterio técnico, te bastan.
Lo que la guía no puede hacer es mirar tu empresa. No sabe qué proceso te está costando más horas, ni cuál de tus cuellos de botella se resuelve con IA y cuál se resuelve contratando a alguien. No sabe qué NO deberías automatizar, que suele ser la decisión que más dinero ahorra. Y no monta nada: al cerrarla, sigues teniendo cero procesos cambiados.
La consultoría es lo contrario: poco contenido y muchas decisiones. Miro tu operación, elijo los dos o tres puntos donde la IA cambia una cifra de negocio, lo construimos, y formo a tu equipo para que siga sin mí.
Cómo es una implantación de verdad
Cinco fases. La primera se contrata suelta y las otras cuatro solo si tiene sentido seguir.
Diagnóstico
Noventa minutos mirando tu operación real. Sales con las prioridades escritas, aunque no sigas conmigo.
Diseño
Qué procesos entran, con qué datos, con qué límites y qué se queda expresamente fuera. Antes de construir nada.
Construcción
Proyectos con el contexto de tu empresa dentro, Skills que repiten tu criterio y conexiones a las herramientas donde ya trabajas.
Formación
Tu equipo aprende a usarlo y a mantenerlo. Sin esto, a los tres meses todo vuelve a como estaba.
Medición
Horas ahorradas, errores evitados, plazos acortados. Si no se puede medir en una cifra, no entra en el plan.
Dónde gana dinero una pyme con Claude
Cuatro sitios, por orden de retorno según lo que veo en proyectos reales. Rara vez es donde la gente empieza por su cuenta.
El trabajo con documentos
Contratos, pliegos, ofertas, memorias, informes de proveedor. Cargar cientos de páginas y salir con una tabla comparativa es donde la IA rinde más y donde menos gente la usa.
El criterio repetible
Ese juicio que solo tiene una persona del equipo y que se pierde cuando está de vacaciones. Convertirlo en algo que cualquiera pueda aplicar es la pieza más infravalorada.
La correspondencia comercial
Presupuestos, seguimientos, respuestas a incidencias. No para que escriba por ti, sino para que llegue redactado y tú solo revises y envíes.
La atención de primera línea
Las preguntas que se repiten cada semana, resueltas con la información real de tu empresa y no con respuestas genéricas que enfadan al cliente.
Lo que no hace falta
Las cuatro objeciones que me llegan antes de empezar, y por qué casi nunca son un problema real.
- →No necesitas perfil técnico. Nada de lo que monto exige que alguien de tu equipo programe. Si hay perfil técnico, se aprovecha; si no lo hay, se construye igual.
- →No hay que cambiar de herramientas. Se conecta a lo que ya usas. Migrar tu operación a un stack nuevo es la forma más rápida de que un proyecto de IA muera.
- →No necesitas presupuesto de desarrollo. El grueso se monta con configuración, no con código a medida.
- →No tienes que subir tus datos a ningún sitio raro. Se trabaja con planes de empresa, donde tus conversaciones no entrenan modelos, y se define desde el diseño qué información entra y cuál no.
Por dónde se empieza
Una sesión de diagnóstico, y decides después
Noventa minutos por videollamada, 350 € con IVA incluido. Reviso tu operación y sales con un plan escrito y priorizado a 90 días. Si con eso te apañas solo, perfecto: el plan es tuyo y no hay segunda llamada de venta.
Reservar la sesión →Y si prefieres leer antes de gastar un euro, empieza por la guía completa de Claude. Está entera y es gratis.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta implantar Claude en una empresa?
El diagnóstico son 350 € con IVA incluido y es lo único con precio cerrado, porque es lo único que puedo definir sin conocerte. La implantación depende de cuántos procesos entren: un proyecto de un solo proceso bien montado suele moverse en unos pocos miles de euros; uno que toca varios departamentos, bastante más. La licencia de Claude aparte, que para un equipo pequeño son unas decenas de euros al mes por persona. Lo que sí te digo en el diagnóstico es el orden de magnitud, antes de que te comprometas a nada.
¿Están seguros los datos de mi empresa?
Con los planes de empresa de Anthropic, tus conversaciones no se usan para entrenar modelos. Dicho eso, la seguridad real no la da la casilla del proveedor: la da decidir qué información entra y cuál no. Esa decisión es parte del diseño, y en sectores con datos sensibles —asesorías, sanidad, despachos— es la primera conversación que tenemos, no la última.
¿Cuánto tarda en verse el resultado?
El primer proceso funcionando, entre dos y seis semanas según lo enredado que esté. El cambio de hábito del equipo, entre dos y tres meses. Desconfía de quien te prometa una transformación en quince días: montar la herramienta es rápido, cambiar cómo trabaja la gente no.
¿Y si mi equipo se resiste?
Se resiste casi siempre, y con motivo: han visto pasar otras herramientas que les añadieron trabajo. Por eso la formación no es un anexo del proyecto sino una fase con nombre propio. Y por eso el primer proceso que automatizamos conviene que sea el que más odian, no el que más luce en una presentación.
¿Trabajas solo con empresas de A Coruña?
No. Tengo la base en A Coruña y trabajo presencialmente en Galicia, pero la mayoría de los proyectos son en remoto para toda España. Si estás cerca, nos vemos; si no, no cambia nada.